Tema Corporativo

Esse post, é a junção de uma série que postei no Instagram do Tema Corporativo. Como repercutiu muito bem, decidi consolidar todos os conteúdos aqui no blog. Aqui você vai conhecer muito sobre as vantagens, funcionalidades e benefícios de uma operação com WMS. Para quem ainda não teve nenhum contato ou nunca ouviu falar em WMS esse é um sistema especializado em controlar armazéns. Seu próprio nome já o define: Sistema de Gerenciamento de Armazém ou em inglês Warehouse Management System. Costumo dizer que quem tem vivência com as rotinas desse sistema, se desenvolve de tal forma que mesmo eventualmente trabalhando em operações sem o sistema, os métodos são levados pra sempre por que o aprendizado é gigante. Vamos começar! Imagine que seu estoque é uma cidade e os setores que compõem esse estoque são bairros. Chegamos então as ruas, cada porta palete são os prédios, cada nível de armazenamento são os andares e cada produto está armazenado em apartamentos. Pronto! Essa é uma das mais simp...

  Que o inglês invade o ambiente logístico, isso não é nenhuma novidade, afinal o idioma vai muito além disso e permeia outros vários ambientes pelo planeta a fora. Mas como nosso interesse é tudo que envolve o universo da logística, separei algumas expressões que estão em alta, seja no cotidiano da área ou nas abordagens dos especialistas em treinamentos, palestras ou entrevistas, sobretudo com o gigantesco crescimento do e-commerce. Dropshipping Falou em dropshipping, pensou e-commerce. É um processo muito simples que se baseia no seguinte: quem entrega o produto para o cliente é o fornecedor e não a empresa que vendeu diretamente. Vejamos na prática. Pense que você comprou algo no site compreaqui.com (nome fictício). O mais comum é o site enviar o produto diretamente para você. Com essa prática, a entrega será feita pelo fornecedor do site compreaqui.com. Existem algumas vantagens e desvantagens com a prática dropshipping. O lado positivo é que empreendedores podem iniciar ...

O  Tema Corporativo surgiu em 2015 através de um canal no YouTube. Nesse canal o vídeo que mais repercutiu (até esse post havia alcançado 32 mil visualizações) foi o vídeo "o que se espera do profissional de logística". A partir desse vídeo, criei esse post onde apresento 6 passos para se destacar na logística. Gravado há cinco anos atrás quando o Brasil passava por uma crise (por conta da pandemia no período desse post estávamos passando por outra), e um dos pontos que abordei no vídeo é que nesse cenário de dificuldade, uma área se torna vitrine: sim, a logística. Isso por que na crise as principais ações das empresas das empresas são: cortar custos, inovar e elevar performance. Um cenário perfeito para o profissional de logística se destacar.  Cinco anos depois, diria que além de ser um espaço para fazer diferente e reduzir custos (o que permite diversas oportunidades para os logísticos terem novas ideias e computar pontos positivos na sua carreira, além do próprio desenvo...

Se um universitário concluiu uma graduação ou está perto disso, mas ainda não engrenou na carreira que deseja, meu conselho é: esqueça a ideia de fazer uma pós graduação por 3 ou 4 anos após conquistar o desejado canudo. Vamos considerar como exemplo uma carreira em logística. Se um profissional está atuando na área ou encontra-se desempregado e está prestes a concluir uma graduação, uma pós não está no topo da lista dos conhecimentos que esse profissional precisa adquirir para turbinar sua carreira em curto prazo. Após concluir a graduação, recomendo fazer um balanço da carreira e nessa reflexão listar quais conhecimentos são necessários para isso. Será que uma pós graduação vai agregar mais do que falar inglês fluentemente? Será que uma pós vai agregar mais do que um ano ou dois mergulhando em Excel, Power BI?  Existem diversos conhecimentos mais específicos que raramente estarão "imbutidos" numa pós graduação.   Existe outro conhecimento bastante relevante e que...

Pesquisas estimam que existirá uma escassez de mais de 200 milhões de trabalhadores qualificados no mundo, nos próximos 20 anos. Um dos motivos que contribuem para esse cenário é a necessidade de cada vez mais mão de obra qualificada. Técnicos deixarão de exercer funções repetitivas, como o encaixe de uma peça em um aparelho eletrônico, por exemplo. Isso não significa que os funcionários serão eliminados da linha de produção, e sim que terão tarefas estratégicas dentro das corporações . Na Alemanha, onde a quarta revolução industrial já é uma realidade a expectativa é que nos próximos 10 anos será criado um milhão de postos de trabalho, principalmente nas áreas de TI e de desenvolvimento de software. Ou seja, um aumento de 8% no número de empregos. A tendência e a necessidade é que o número de pessoas com alta qualificação aumente no mercado. Lideres terão que sair da posição de controle, e terá que trabalhar e alinhar as tarefas juntos com a equipe.  O Brasil cam...

E ra uma vez num tempo não muito distante onde alguns estudiosos da administração resolveram prestar atenção nas pessoas/funcionários que trabalhavam em algumas indústrias e a partir daí tudo passou a ter um novo significado . Até a década de 30/ 40, os profissionais eram meramente peças do maquinário onde não se era dado direito algum a não ser o fato de produzir e produzir repetitivamente na intenção de gerar lucros para os empregadores e nada mais. Era uma via de mão única até que foi criado um espaço para atuar, intervir e repensar o significado de PESSOAS x TRABALHO . Recursos Humanos é uma área relativamente nova, surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Sua criação deveu-se por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado e, de lá para cá, foi crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir. Dentro de uma empresa, o RH é ...

Nesse post, cito três dicas que verdadeiramente contribuíram diretamente para meu crescimento em nossa área, se convertendo em dez promoções em 13 anos na logística. 1. Por que você deve ter visão  sistêmica na logística! Quando um profissional tem muito tempo na "casa" existe uma tendência  que ele tenha conhecimento mais profundo dos processos estratégicos da empresa, isso não é uma regra, mas a probabilidade é maior. E como ter uma visão sistêmica tendo pouco tempo na organização? Sempre respeitei muito as particularidades de cada empresa, de forma que toda e qualquer sugestão de melhoria nos processos, não aconteciam em curto espaço de tempo em relação a minha chegada na empresa ou setor. Sempre deixei (no primeiro momento) as experiências anteriores de lado e busquei conhecer ao máximo as rotinas. Dessa forma, qualquer mudança proposta e implementada no futuro terá menor (ou zero) impacto negativo. Há quem já chega fazendo mudanças (por que as vezes são necessári...