Colunista Sérlica Maia: "Gente, é o que nós somos"

Era uma vez num tempo não muito distante onde alguns estudiosos da administração resolveram prestar atenção nas pessoas/funcionários que trabalhavam em algumas indústrias e a partir daí tudo passou a ter um novo significado.

Até a década de 30/ 40, os profissionais eram meramente peças do maquinário onde não se era dado direito algum a não ser o fato de produzir e produzir repetitivamente na intenção de gerar lucros para os empregadores e nada mais. Era uma via de mão única até que foi criado um espaço para atuar, intervir e repensar o significado de PESSOAS x TRABALHO.

Recursos Humanos é uma área relativamente nova, surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Sua criação deveu-se por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado e, de lá para cá, foi crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir.

Dentro de uma empresa, o RH é o departamento que tem a responsabilidade de recrutamento, seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização.

RH também pode se referir à totalidade de empregados e colaboradores que compõem a organização, normalmente referidos como os recursos humanos da empresa. Ora, mas se somos apenas “recursos” onde entram a subjetividade, criatividade, motivação e saúde do colaborador?

Em sendo assim percebeu-se mais adiante que as PESSOAS são o maior patrimônio de um negócio, instituição, empresa e daí essa área passou a ter um valor e importância imensuráveis.

"Gente é coisa séria e 

Gente precisa de atenção e muito cuidado".

RH, agora, é um conjunto de práticas de recursos humanos, constituído por todas as decisões tomadas pela empresa para realizar as atividades inerentes ao setor. O profissional de RH é encarregado de gerenciar planos de carreira; determinar a política salarial, remunerações, incentivos e benefícios; avaliar a necessidade de contratação de novos colaboradores; elaborar estratégias e planos operacionais para recrutamento e proporcionar a integração de novos funcionários dentro da organização.

Fazendo uma associação seria a área responsável pela conciliação dos interesses da empresa e dos funcionários. Um fator muito importante para o sucesso da área dentro da corporação é a contribuição para o desenvolvimento profissional dos colabores da empresa, os tornando mais eficazes, capazes de resolver problemas, motivados, e, consequentemente, trazendo mais resultados para a corporação, auxiliando para que os objetivos do negócio sejam atingidos com excelência e em um menor prazo.

A área de recursos humanos é uma das partes mais importantes de qualquer empresa que deseja ter sucesso. O RH é responsável por gerir os relacionamentos internos, realizar o processo de recrutamento e colocar mão de obra qualificada dentro da corporação. Avaliar a satisfação dos colaboradores através de algumas ferramentas, como: pesquisa de clima organizacional, avaliação de desempenho, benefícios, parcerias com instituições de ensino e lazer, dentre outras e requer do gestor responsável uma crença imensa no ser humano. Acreditar, treinar e desenvolver talentos colocando muito afeto nessas tarefas. Não é à toa que muitos referem o RH como o coração da empresa. Se conseguimos criar e manter uma equipe motivada e com alta performance (EAP) estamos no caminho certo.

Entendemos então a importância da implementação de um RH Estratégico nas Empresas porque dessa forma iremos obter vantagens em todas as esferas lembrando que um profissional trabalhando feliz, motivado e se sentido valorizado é o caminho para o sucesso do empreendimento. Vamos fazer valer a importância das pessoas e de seus talentos (conhecimentos, habilidades e atitudes – CHA) pro dia nascer feliz!!

SÉRLICA MAIA 

SM Soluções em RH

>> Psicóloga e Consultora Organizacional. Experiência de 20 anos na área de Recursos Humanos, tendo realizado diversas atividades de Recrutamento & Seleção, Treinamento & Desenvolvimento com ênfase em Dinâmicas de Grupo. Palestrante em vários temas envolvendo o perfil profissional/comportamental em vários estados do Brasil. Especialista em montar EAP’s – Equipes de Alta Performance.

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