Tema Corporativo

Esse post, é a junção de uma série que postei no Instagram do Tema Corporativo. Como repercutiu muito bem, decidi consolidar todos os conteúdos aqui no blog. Aqui você vai conhecer muito sobre as vantagens, funcionalidades e benefícios de uma operação com WMS. Para quem ainda não teve nenhum contato ou nunca ouviu falar em WMS esse é um sistema especializado em controlar armazéns. Seu próprio nome já o define: Sistema de Gerenciamento de Armazém ou em inglês Warehouse Management System. Costumo dizer que quem tem vivência com as rotinas desse sistema, se desenvolve de tal forma que mesmo eventualmente trabalhando em operações sem o sistema, os métodos são levados pra sempre por que o aprendizado é gigante. Vamos começar! Imagine que seu estoque é uma cidade e os setores que compõem esse estoque são bairros. Chegamos então as ruas, cada porta palete são os prédios, cada nível de armazenamento são os andares e cada produto está armazenado em apartamentos. Pronto! Essa é uma das mais simp

  Que o inglês invade o ambiente logístico, isso não é nenhuma novidade, afinal o idioma vai muito além disso e permeia outros vários ambientes pelo planeta a fora. Mas como nosso interesse é tudo que envolve o universo da logística, separei algumas expressões que estão em alta, seja no cotidiano da área ou nas abordagens dos especialistas em treinamentos, palestras ou entrevistas, sobretudo com o gigantesco crescimento do e-commerce. Dropshipping Falou em dropshipping, pensou e-commerce. É um processo muito simples que se baseia no seguinte: quem entrega o produto para o cliente é o fornecedor e não a empresa que vendeu diretamente. Vejamos na prática. Pense que você comprou algo no site compreaqui.com (nome fictício). O mais comum é o site enviar o produto diretamente para você. Com essa prática, a entrega será feita pelo fornecedor do site compreaqui.com. Existem algumas vantagens e desvantagens com a prática dropshipping. O lado positivo é que empreendedores podem iniciar um negóci

O  Tema Corporativo surgiu em 2015 através de um canal no YouTube. Nesse canal o vídeo que mais repercutiu (até esse post havia alcançado 32 mil visualizações) foi o vídeo "o que se espera do profissional de logística". A partir desse vídeo, criei esse post onde apresento 6 passos para se destacar na logística. Gravado há cinco anos atrás quando o Brasil passava por uma crise (por conta da pandemia no período desse post estávamos passando por outra), e um dos pontos que abordei no vídeo é que nesse cenário de dificuldade, uma área se torna vitrine: sim, a logística. Isso por que na crise as principais ações das empresas das empresas são: cortar custos, inovar e elevar performance. Um cenário perfeito para o profissional de logística se destacar.  Cinco anos depois, diria que além de ser um espaço para fazer diferente e reduzir custos (o que permite diversas oportunidades para os logísticos terem novas ideias e computar pontos positivos na sua carreira, além do próprio desenvo